面对不确定的外部环境，同心协力、共克时艰的共识愈发鲜明。为此，在上午的论坛，组委会特邀泰国基金会秘书长苏万（Rae-Vadee T. Suwan）与美国尼克劳斯设计公司高级设计师、美国建筑师协会会员（ASGCA）肖恩·奎因（Sean Quinn）前来分享。

　　大会伊始，播放了GCMC十年九届深耕的历程，每一次的相聚都留下深刻记忆与宝贵经验。

　　大会召开之际，R&A 亚太区负责人多米尼克·沃尔（Dominic Wall）及美国俱乐部管理会（CMAA）首席教育官杰森·科尼斯菲德（Jason P. Koenigsfeld）这两位与GCMC有着极深渊源的国际人士，分别通过视频的方式表达了对GCMC全国会员大会的祝福。

　　沃尔介绍，亚太是全球高尔夫发展最快的区域，R&A以推广高尔夫为核心，聚焦吸纳女性、青少年参与，推进球场可持续发展、行业教育与技术应用等工作，开展青少年高尔夫校园项目，他表示亚太地区关乎高尔夫的未来，呼吁各方通力合作。

　　2027年，CMAA将迎来100周年华诞，科尼斯菲德不仅介绍了即将向亚太地区俱乐部经理人开启的BMI课程，也向GCMC会员发出诚挚邀请，欢迎会员们明年2月前往美国芝加哥出席第100届CMAA世界俱乐部经理人大会及俱乐部展览会。

　　随后，GCMC常务理事兼副主任赵国雄致辞，他表示：GCMC 坚守 “学习、分享、感恩、成长” 理念，组织会员出访进行国际交流，长期与R&A、CMAA、GEO 等国际权威机构保持合作，持续搭建行业交流平台，推动海内外先进运营管理经验互通，帮助从业者提升专业水平，从容应对行业发展变化。

　　他还提到GCMC希望吸纳更多优秀的球场管理人才入会，申请入会人员需满足三项条件：任职高尔夫俱乐部总监级及以上管理岗位，具备三年及以上的行业从业经验，并经由一名理事推荐。

　　按照大会惯例，常务理事、中山雅居乐长江高尔夫球会总经理傅勇捷作GCMC上一年度财务工作报告。

　　过去一年，理事会秉持透明、公开的财务原则，通过会员会费缴纳、赞助商支持等多元化渠道，合理统筹资金使用，精准把控预算执行，为理事会各项工作的顺利开展提供了有力的财务保障。

　　一直以来，强大的讲师阵容与国际前沿思想分享是GCMC年会的王牌。今年亦是如此。

　　重磅登场的是泰国基金会秘书长苏万。她系统介绍了泰国高尔夫运动的历史沿革、发展现状、协会体系、球场分布、面临的挑战与发展目标。

　　泰国的高尔夫迄今已有100多年历史。目前，泰国拥有泰国高尔夫协会、泰国职业高尔夫协会、泰国女子高尔夫协会、泰国女子职业高尔夫协会、泰国常青职业高尔夫协会以及泰国高尔夫球场协会等六大主要协会。

　　由苏万担任发起人的泰国高尔夫基金会，获得泰国六大高尔夫协会的共同支持。在演讲中，她介绍了泰国高尔夫基金会的原则，推广高尔夫至全国年轻一代；提供设备、设施和教练；举办赛事、培训和指导；支持各高尔夫组织的公益及慈善活动。

　　苏万也坦诚地指出了泰国高尔夫基金会当前面临的挑战：董事会成员召集困难、志愿者资源不足以及资金需求。为此，从2023年至2025年，基金会连续三年发起筹款活动，并得到R&A的支持。

　　演讲的最后，她掷地有声地说道：“高尔夫不仅仅是一项游戏；它是对人民、社区和国家未来的投资。”这一充满远见与担当的论断，深深触动了在场每一位与会者的心。

　　高尔夫运动在全球的发展日新月异，泰国是亚太地区高尔夫产业的重要力量。苏万的精彩论述，为行业可持续发展提供了宝贵的经验。

　　在土地资源日益珍贵的今天，如何让高尔夫球场焕发新价值、探索可持续发展路径，是全行业共同面对的课题。

　　奎因在美国、澳大利亚、非洲及亚太地区主持设计了超过30座高尔夫球场，在球场改造方面有着相当丰富的经验。

　　奎因介绍说：“过去几年中国高尔夫新建/改造‘静悄悄’，但全球包括亚太地区从未停止，尤其现在热点是老旧球场改造和新球场开发。”

　　奎因认为，当球场出现养护条件下降、可打性不足、景观需要整改等信号时，改造就必须提上日程。奎因倡导的改造理念核心是——在景观上做“减法”，恢复球场原有的最佳设计。他通过杭州西湖国际高尔夫球场、泰国伊莎湾球场的改造案例，生动展示了这一理念的落地效果，真正做到了化腐朽为神奇。

　　奎因详细解释了改造中的具体技术与设计策略，比如减少大面积、浪费的沙坑，降低养护成本；同时保留关键战略元素。

　　4、材料配置合理：排水管、喷灌系统、沙料等地下工程必须使用优质材料，保证未来20-30年无需再动。

　　5、考虑季节与审批：务必在草坪生长季、避开雨季施工；同时预留足够时间处理复杂的审批流程。

　　演讲的最后，奎因分享了“短球场”或“非传统球场”在全球的兴起，奎因认为，以小九洞球场为代表的“短球场”打破私密性和高门槛，面向所有年龄、性别、家庭，让高尔夫更易亲近。

　　肖恩·奎因的分享，切中了中国高尔夫行业当前面临的核心痛点——在土地资源收紧、政策环境趋严、运营成本攀升的背景下，如何让存量球场焕发新生。

　　上午的论坛在大合影中落下帷幕。行业专家带来的实战经验与发展思路，为国内高尔夫俱乐部运营、球场升级改造提供了极具价值的参考。返回搜狐，查看更多